На 2025 год университету распределены 20 мест на программу бакалавриата и 13 мест на программу магистратуры по направлению «Социальная работа» в рамках контрольных цифр приема (КЦП) из средств федерального бюджета РФ.
В пятницу 13 декабря университет выступил экспертной площадкой для обсуждения проблем кадрового обеспечения социальной работы в г.о. Тольятти, а также для построения эффективной модели отбора и подготовки кадров совместно с работодателями. В работе круглого стола приняли участие представители Минсоцдемографии Самарской области, департамента науки Самарской области, департамента социального обеспечения администрации г.о. Тольятти, организаций социальной сферы города Тольятти. Модератором круглого стола выступила Любовь Выборнова, ректор Университета сервиса.
«Как привлечь на программу «Социальная работа» мотивированных выпускников школ, желающих развиваться в социальной сфере, помогать людям, связать свою жизнь с решением социально значимых задач? Что нужно сделать нам: университету, организациям социальной сферы, органам исполнительной власти, чтобы максимально эффективно помочь встроиться выпускнику в будущую сферу деятельности. Какие профессиональные навыки им необходимы? Все эти вопросы исключительно важны на этапе старта приемной кампании 2025 года», – отметила Любовь Алексеевна.
С 1993 года Университет сервиса в числе первых вузов страны и единственный в Тольятти организовал и успешно реализовывал подготовку специалистов по социальной работе. 550 выпускников подготовлено по очной форме обучения, не считая тех, кто учился заочно. Последние пять лет КЦП по направлению бакалавриата «Социальная работа» университету не выделялись, что сказалось на наборе обучающихся и кадровой обеспеченности социальной сферы города.
О необходимости целевой подготовки социальных кадров говорила Ольга Грачева, руководитель управления государственной службы, кадровой и антикоррупционной политики министерства социально-демографической и семейной политики Самарской области:
«В рамках действующего законодательства препятствием для целевой подготовки кадрового состава является то, что работодателю необходимо предоставлять меры поддержки студентам, в том числе и материальную. Проблема в том, что наибольшая потребность в специалистах по социальному направлению у нас возникает в государственных казенных учреждениях, и с учетом того, что у них особая специфика финансирования, эти учреждения не могут самостоятельно заключать договора».
О перспективах работы выпускников этого направления говорила Елена Тюлякова, консультант Управления профессионального образования Департамента образования Самарской области:
«Подготовка кадров по социальному направлению очень важна, не менее важно, чтобы подготовленные специалисты оставались работать в организациях социальной сферы региона. А это предполагает практико-ориентированное обучение и наставничество».
Востребованность комплексной подготовки социальных работников подчеркнула Марина Братанова, начальник территориального отдела Центрального округа Министерства социально-демографической и семейной политики Самарской области. По ее мнению, это предполагает внедрение ориентированных психологических кейсов в образовательный процесс, подготовку разносторонне подготовленных специалистов по опеке и попечительству.
Представители социальных служб подтвердили существующий кадровый «голод», подсветив такие проблемы, как текучесть кадров, эмоциональное выгорание, а также особые человеческие качества и профессиональные требования, предъявляемые в современных условиях к социальному работнику. Тему о кадровом дефиците продолжила Светлана Башмакова, руководитель Департамента социального обеспечения администрации г.о. Тольятти:
«Именно социальная сфера испытывает кадровый голод очень ощутимо. Работа специалистов этого направления разноплановая. Это не только работа с документами в кабинетах, как многие предполагают. Второй аспект – это работа с неблагополучными семьями и детьми из таких семей. Часто молодые специалисты не готовы к этому, тем более если нужно принимать решение о дальнейшей судьбе ребенка. Это высокая мера ответственности».
Круглый стол объединил единомышленников в поиске решений по сокращению разрыва между спросом и предложением на рынке труда в сфере социальной работы. Свои предложения о сотрудничестве по этому направлению высказали Наталья Любавина, директор социально-психологического центра; Снежана Явон, профессор Высшей школы туризма и социальных технологий Университета сервиса.
Готовность к сотрудничеству с Университетом сервиса в совместном практико-ориентированном обучении специалистов социальной сферы подтвердили представители региональных и муниципальных органов, социальных служб г.о. Тольятти: Анатолий Арсенихин, директор АНО «Открытая альтернатива»; Светлана Буканова, начальник отдела оказания государственных услуг по профобучению, профориентации, психологической поддержки и социальной адаптации ТЦЗН г.о. Тольятти и м. р. Ставропольский; Анна Бурлакова, директор ГКУ СО «КЦСОН Центрального округа»; Евгения Кузнецова, руководитель ГКУ СО «ГУСЗН Центрального округа»; Эдуард Михайлов, директор ГБУ СО «Тольяттинский дом-интернат»; Лилия Панова, зам. директора Реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями «Виктория»; Татьяна Тагаева, директор ГБУ СО СОЦ «Преодоление»; Севда Шагарова, директор АНО «Центр социального обслуживания населения «Тольяттинский».
Результатами круглого стала стали договоренности о совместной профориентационной работе, заключении договоров о практической подготовке с профильными организациями социальной сферы города, основные из которых собрались на площадке университета и готовы к совместной работе.