Результаты работы коллектива в 2024/2025 учебном году представлены 2 сентября на расширенном заседании ученого совета Университета сервиса. С отчетом о деятельности университета и постановкой задач на новый учебный год выступила ректор Любовь Выборнова. Участниками расширенного заседания ученого совета стали представители руководства, преподаватели и сотрудники, студенты высших школ и колледжа университета.
«Рада, что столько желающих присоединилось к заседанию ученого совета. Мы пригласили всех активных сотрудников и студентов, включенных в реализацию программы развития университета», – подчеркнула Любовь Алексеевна, обращаясь к собравшимся.
Основные тезисы выступления Любови Алексеевны сводились к освещению результатов деятельности университета, направленной на достижение национальных целей и задач, определенных национальными и федеральными проектами, путем участия в реализации всероссийских и региональных мероприятий и проектов, обеспечивающих достижение показателей развития университета, улучшение социально-экономических условий для преподавателей, сотрудников и студентов, а так же жителей Тольятти и Самарской области и общества в целом. Основной задачей в этой части является обеспечение реализации модели технологического суверенитета и направленность коллектива университета в своей деятельности на достижение стратегических целей развития.
Университет принимает активное участие в реализации многих национальных проектов, среди них: «Эффективная и конкурентная экономика», «Молодежь и дети», «Семья», «Кадры», «Туризм и гостеприимство», «Беспилотные авиационные системы» и другие. Растет количество проектов университета, поддержанных из средств федерального и регионального бюджетов, – это реализованный проект от Росмолодежь.Гранты на создание студенческого пространства «Точка притяжения», гранты Минобрнауки России на проекты «Помоги маме учиться», на развитие студенческого научного общества (СНО), на капитальный ремонт общежития, гранты НТИ на реализацию акселерационной программы по поддержке студенческих проектов и команд и другие. Доходы университета по итогам 2024 года выросли и составили 303 млн рублей.
В 2024/2025 учебном году в университете обучалось 3030 студентов и аспирантов, работало 276 сотрудников. Важный индикатор качества образования в университете – это соотношение его очного и заочного контингента. За время приемной кампании 2025 года 525 студентов очной формы обучения пополнили контингент ПВГУС.
Мероприятия и проекты по развитию системы управления университетом в 2024/2025 учебном году были сфокусированы на обеспечении перехода от модели управления ресурсами к модели создания ценности, повышения финансовой устойчивости университета в быстроменяющихся условиях. Изменения в организационной структуре и органах управления университета привели к перераспределению полномочий проректоров и функционала между некоторыми подразделениями. В целях совершенствования управления финансовыми результатами университета в ноябре 2024 года создано планово-финансовое управление и разделены функции управления бухгалтерским учетом и планирования финансово-хозяйственной деятельности.
В своем выступлении ректор рассказала о реализованных и новых проектах по развитию имущественного комплекса и цифровой трансформации Университета сервиса. Проводятся мероприятия по цифровизации бизнес-процессов и потребительских сервисов университета, интеграции 1С бухгалтерии с ГИИС «Электронный бюджет». Расходы университета на развитие имущественного комплекса, безопасности и АХР за 2024 год достигли 38,8 млн руб, а в сфере цифровой трансформации – 9,5 млн руб. Сопоставимые суммы заложены и до конца 2025 года.
«В прошедшем учебном году проведен ремонт и создано новое студенческое пространство на первом этаже главного корпуса, отремонтированы холлы корпусов, учебные и научные лаборатории. Помимо этого, нужно говорить уже о новых проектах, которые мы реализуем. Университет получит финансирование от Минобрнауки России на период 2025–2027 гг на осуществление капитального ремонта и оснащение общежития в объеме 215 млн руб. Проект реализуется по поручению Президента России Владимира Путина о ремонте 800 общежитий вузов. В 2025 году проводится выполнение обследования технического состояния объекта, разработка проектно-сметной документации на ремонт общежития. В последующие годы будет произведен капитальный ремонт и оснащение нашего общежития. Это позволит существенно улучшить условия проживания иногородних студентов и повысить привлекательность обучения в университете», – сообщила Любовь Выборнова.
В отчете проанализированы результаты научной и инновационной деятельности, развитие новой образовательной модели и программ по направлениям в сфере беспилотных авиационных систем (БАС), промышленному дизайну, креативного кластера «Мода и дизайн», образовательного кластера по отрасли «Туризм и сфера услуг».
Особое место и роль в университете играют проекты создания единого воспитательного пространства, реализованные управлением молодежной политики и воспитательной деятельности.
Образовательно-туристская программа «Университетские смены» реализуется в университете с 2022 года совместно с Минобрнауки России и Движением Первых. Этим летом вуз встретил 198 участников – 108 ребят из Донецкой народной республики (ДНР), а также 90 победителей конкурсного отбора «Движения Первых» из 20 регионов страны. За четыре года участниками «Университетских смен» в ПВГУС стали около 700 школьников. В 2025 году университет организовал три смены и провел десятую юбилейную с момента старта проекта.
Семья – четвертая миссия университета. В рамках реализации национального проекта «Семья» в университете развиваются инфраструктура и меры поддержки для студенческих семей. Комната матери и ребенка, созданная в университете на средства гранта Минобрнауки России, вошла в перечень 48 лучших инфраструктурных проектов из 184 комнат, созданных в вузах.
В целях реализации своей социальной миссии в 2024/2025 учебном году Университет сервиса выступал организатором и принимал участие в мероприятиях, ориентированных на социально-экономическое развитие региона и улучшение качества и условий жизни жителей города Тольятти и Самарской области; развитие экосистемы по направлениям технологического, социального и креативного предпринимательства; популяризацию научной деятельности по приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации и компетенциям высших школ университета.
Выстраивание системной работы с участниками и ветеранами специальной военной операции (СВО) является важнейшей частью социальной миссии университета. В течение учебного года велась работа по организации гуманитарной помощи для бойцов СВО, а также для жителей Курской области; меры поддержки для участников и ветеранов СВО и членов их семей, являющихся сотрудниками Университета сервиса, внесены в коллективный договор университета; отдельные меры поддержки для данной категории граждан предусмотрены для абитуриентов и студентов. В целях социализации и адаптации участников СВО к мирной жизни в университете проводились встречи обучающихся с героями.
В финале ученого совета состоялся конкурсный отбор на должности профессорско-преподавательского состава. Все кандидаты, в числе которых много молод
